L’Agence du NEPAD : Comment concrétiser une vision ?
Les structures formelles des organisations régionales masquent une réalité complexe, faite de rapports de force et de jeux politiques. Cette complexité est souvent difficile à décrire dans le langage de la coopération au développement et du développement institutionnel. Travailler avec les organisations régionales et leurs agendas implique donc de s'engager dans une dynamique de pouvoirs et d'intérêts complexes et à niveaux multiples.
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Ce document vise à expliquer le fonctionnement de l’Agence du Nouveau Partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD). Il s'intéresse plus particulièrement au Mécanisme africain d'évaluation par les pairs (MAEP) et à l'exemple de l’appui du NEPAD au secteur de la pêche en Guinée. Il conclut par une analyse des implications qui en résultent pour les partenaires institutionnels désireux de soutenir cette organisation.
